中国证券报12月23日报导:资源以定 两条腿走路伸延生命线公开发表数据表明,中国黄金产量最少的省份是山东,山东省金矿资源尤为非常丰富的地区集中于在胶西北地区。这里是世界第三大金成矿带,自古以来就是我国最重要的金矿富集区和产金区,也是国家级整装勘查区,黄金储量和黄金产量均居全国首位,是世界鲜有的特大型金矿富集区。目前,该区域远景储量在4000吨左右。而这里正是山东黄金起家的地方,还包括焦家金矿、飘逸金矿等,该区域绝大部分金矿都被山东黄金占有。
山东黄金在该区域掌控的金资源量在1000吨左右,奠下了山东黄金的资源优势。山东黄金将资源储备作为生命线工程。
在同行业企业中,我们的特点就是推崇上游,增大资金投入提供更加多资源。资源就越多,寿命就就越宽。
李国红回应,提供资源上,山东黄金仍然是两条腿走路。一条腿是以矿找矿。
我们是生产型矿山,对生产区域周边的地质规律有所掌控,找矿风险小很多。一旁矿业消耗资源,一旁找矿减少储量,效果非常明显。
仅有这部分每年追加资源量20多吨。据介绍,公司飘逸金矿最初探获的储量只有十几吨,通过边生产、边探矿、边生产量,目前已生产60多年,产金量突破一百吨;公司的焦家金矿、新城金矿也不存在这样的情况。
同时,公司把这一经验带回海外。在阿根廷贝拉德罗金矿,公司通过以矿找矿,远期减少的储量未来将会再生一个贝拉德罗。
正是因为山东黄金的这一能力,投资者无法以非常简单的财务报表或早已透露的数据来辨别山东黄金确实可掌控的资源储量。公司人士讲解,公司报表上的储量是按照国际标准储量来透露的,储量大约在200多吨;按照中国的评判标准,备案的资源量目前相似700吨。
实际情况是公司在生产的过程中边生产边探矿,资源量探出来以后升到储量,公司实际的资源量特储量远大于报表上的量。山东黄金资源战略的另一条腿就是收购。公司射击国内主要成矿带、海外在产矿山等资源,找寻适合的收购目标。
李国红回应,这两年仍然在储备。补足短板 发力国际化 勇闯世界前十是山东黄金十三五期间确认的目标。这一目标是指黄金产量。
要超过这一目标,每年金产量须要超过50吨-55吨的规模,我们有信心在2020年已完成转入全球前十的目标。李国红讲解,山东黄金自有矿山再加托管地的山东黄金集团矿山的金产量目前合计多达48吨,在全球黄金企业中排第十一位。2016年在规划下一个五年发展目标时,山东黄金确认了国际化战略。
当时对标国际一流矿业企业,就科技、资源、融资、人才等六个维度分析后找到,公司仅次于的短板就是国际化,没国际化资产,没转入国际市场,国际融资能力很弱。国际化首先要有国际化的资产。2016年4月,山东黄金创建国际化收购团队,通过一年多时间已完成了对全球第一黄金企业巴里克公司旗下的阿根廷贝拉德罗金矿50%股权的收购。
要沦为国际化公司,还要有国际资本的信任与反对。公司确认了H股上市计划,并于2018年9月28日在香港联交所上海证券交易所上市,切断了境外融资地下通道。李国红回应,资产国际化和资本国际化是山东黄金国际化的两条腿,这是公司国际化战略的最重要反映。未来公司会停下来国际化步伐,最后要沦为确实的国际化公司,享有更好的国际化资产、国际化人才,自学国际化运行机制,打造出国际化品牌。
国际化进程中,山东黄金的价值观和文化理念获得了检验。在山东黄金的企业文化中,有一个三让三不想允诺。三让是指让员工收益与企业效益同步增长、让员工享有更加辽阔的茁壮空间、让员工的工作条件更为安全性舒心,三不想是指不想员工家庭生活在当地贫困线以下、不想员工轻视病、不想员工子女上不起学。
山东黄金收购贝拉德罗金矿后,曾多次经常出现因对中方股东不理解、对中国公司理念不理解造成员工思想不稳定的情形。李国红在职工食堂向数百名员工讲经了三让三不想理念后,现场听见冷淡掌声。
员工心里的疙瘩找出了,矿山生产维持了平稳。再行比如生态理念,生态矿业仍然是山东黄金的金字招牌。山东黄金转入前,贝拉德罗金矿三年时间再次发生了三起环保事故。山东黄金转入后两年多的时间,增强了管理措施,至今并未再次发生一起大的环保事故。
如今,黄金世界十强的目标早已转入收官阶段。未来发展下一个五年,随着公司国内矿业、选矿工程的建设投产以及资源收购的前进,山东黄金有关负责人回应将制订极具挑战性的目标,有信心挑战更高的国际名列。公司总经理王培月讲解,公司前几年就开始实行了涉及扩产计划,三山岛、焦家金矿两个主力矿山的项目建设早已转入收官阶段。公司有信心已完成2020年50吨自产金的目标,并为下一步生产能力提高奠定坚实基础。
夯实基础 真金不怕火炼 上市公司就做到黄金,山东黄金集团也有过允诺,其享有的黄金资产不会在合乎涉及条件后流经上市公司。李国红传达了公司对于固守主业,并传送对于黄金产业长年寄予厚望和公司抵挡阶段性波动的信心。对产业周期都摸不清的公司,即使赚了钱,也是一笔糊涂账。
李国红回应,山东黄金高度重视黄金价格研究,并重新组建了专业的团队。这是山东黄金与许多同行业企业比起的众多特色。山东黄金以此为基础伸延到产业金融领域,积极开展黄金出租等涉及业务,提供金融产业利润。李国红辨别,由于全球各种不确定性因素以及地缘政治不稳定的影响,从较长时间段来看,黄金作为挂钩产品仍正处于下跌地下通道。
但不回避因为全球最重要经济体的财政政策、货币政策、贸易政策等的变化而经常出现短期消息传递。处在波动的行业,鸡蛋放在一个篮子意味著有可能分担更大的风险。
实质上,不受环保政策影响,黄金仅有行业产量最近两年仍然正处于下降态势。回应,山东黄金苦练内功,提升智能化、规模化水平,大大提高效率、降低生产成本。
目前,公司正在胶东地区打造出世界级黄金生产基地、国内仅次于和最先进设备的黄金提炼基地,构成以智能智慧为承托、以本质安全性为核心、以绿色生态为底色的万吨产业集群。2018年,公司以三山岛金矿为代表的国际一流样板矿山建设全面启动,井下高速网络、三维可视化矿业、智能选厂建设减缓实行,打开了数字化、智能化金属矿山建设运营新模式。这将大幅度降低生产成本。
比如,远程操纵碎石机可用于工增加60%,效率提升15%,节省成本4000多万元。环境保护方面,山东黄金走在了行业前茅。10个矿山被列入国家级绿色矿山,公司的目标是未来所有矿山都必需是绿色矿山。本质是理念和了解问题。
通过增强管理、细化责任,安全性和环保方面的风险不会小很多。李国红回应,公司仍然坚决零工亡、零根本性环境污染事故的双零目标,每个年度矿长都要签订党建廉政建设、生产经营、安全性环保三个责任状,并实施安全性环保一票否决制。
虽然这方面有所投放,增加了股东的收益,但换取的是经营风险减少。如果让风险正处于露出状态,公司持续发展面对相当大风险,对投资者也是不负责任的。
李国红回应,在这一轮波及仅有行业的环保整顿中,山东黄金的矿山基本并未受到影响,确保了产量平稳。资本市场是称之为重机。
头顶国内黄金产量第一大企业桂冠的山东黄金在香港和上海两地的市值合计早已相似千亿元,沦为两市最纯粹的黄金股龙头。价值投资理念日益深入人心,公司质量对上市公司市值的起到越发显著。
而管理结构、透明度、盈利能力、管理层战略管控能力、社会责任等方面的展现出最后凝结为公司质量。近年来,山东黄金正是凭借着一颗咬定金山不放开的战略定力,紧盯争做国际一流、勇闯世界前十的发展目标,在跌宕起伏的国际矿业市场走进了一条高质量发展之路。
运作规范,战略清晰,敢于分担社会责任,手中有业绩、心中有未来山东黄金所秉承的价值观和采行的种种措施,既是公司较慢发展的基础,也与众不同上市公司高质量发展的精神内核。公司董事长李国红回应,未来将之后在内部规范管理方面强化管理,保证生态安全事故双零,减缓智能化矿山建设,逐步降低成本,提高黄金产量,之后以矿找矿构建储量提高;对外对标国际一流黄金企业,减缓国际化产业布局和资本布局,之后前进国际化战略。
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