中国企业“回头过来”并非都以有缘开局，也并非都以极致谢幕。成本的提升以及政治风险的有增无减，毫无疑问让中国企业的遍寻煤之路显得磕磕绊绊，但无论如何仍要坚决前进。 中投顾问分析指出，数年前我国煤炭企业就早已有转入澳大利亚煤炭开采行业的最佳时机，当时世界市场上煤炭资源价格较低，因而入股澳大利亚煤炭企业的成本较小，而澳大利亚煤炭企业由于资金短缺，恰好也必须外来资本的流经。
但因种种原因，我国企业错失了良机。 有人就指出，既然错失了最佳机会，作为世界第一大产煤国，中国在未来很长一段时间内意味著会为煤资源而困惑，为何现在还要“自讨没趣”地到国外去找煤？ 事实上，尽管在一定程度上说道，中国企业错失了回头过来的最佳时间，但是，资源总有一天是比较匮乏的，国内企业现在回头过来，无论是对于企业自身来讲，还是对于中国未来经济发展来讲依然有其积极意义。只不过这个时候中国企业回头过来要更为慎重。
我国煤炭产量在2009年早已突破30亿吨，占到世界煤炭产量的40%以上。某种程度在2009年，一个最重要改变是，中国在这一年首次沦为煤炭清净进口国。
在“十二五”时期，中国要增大海外煤炭资源研发力度已获得业界的共识。 国家能源局副局长吴吟此前在“2010中国国际煤炭发展高层论坛暨产量不会”组委会（不断扩大）会议上认为，我国煤炭企业应该更好地考虑到“回头过来”的问题。 研发海外煤炭资源是国家确保能源供应和安全性的必须，某种程度也是煤炭企业提升竞争力的内在拒绝。
仔细观察目前全球大型煤炭企业，全都是跨国经营公司，十大跨国公司中有6家公司的业务地域覆盖面积世界各大洲，生产企业所在国的数量一般在1020个国家之间，其中3家公司海外经营盈利能力多达了本土。 在这样的世界煤炭发展的情况下，我国煤炭企业要想要取得更大的发展，必需减缓全球化进程。有国内大型煤企就认为，“回头过来已事关中国煤企生死存亡”。
不过，与炒得火热的油气、铁矿石海外投资潮比起，中国在海外的煤炭投资故事才刚刚开始。而如何找寻更为灵活性和准确的方式转入海外市场，是中国的“遍寻煤者”们必需面临的课题。
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