3月6日，金川集团股份有限公司铜冶炼厂与该厂各车间签定2017年劳动竞赛目标责任书，全面启动了以“真抓实干努力完成公司总部发布命令的利润指标”为主题的劳动竞赛活动。同时拒绝，各车间紧盯成本利润、回收率和劳动生产率等经济技术指标，并将竞赛指标细化、分析，层层分解成到班组和岗位，大力营造“人人看著指标、岗位赛指标、考核看指标、奖励比指标”劳动竞赛良好氛围。金川铜冶炼厂拒绝各车间按照劳动竞赛目标责任书的拒绝，环绕生产经营中的重点和难题，坚决市场化运作，以“五自”经营改革为统率，以构建效益最大化为目标，忠诚“六大”工作定位不挽回，苦练内功，精益管理，打造出“阿米巴”经营模式，大大夯实管理基础，努力提高发展质量，振奋精神付出代价挑战，吃透精神盯紧目标，为打下提质增效、转型升级攻坚战获取有力的组织确保。
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